Scrie un plan de afaceri ca la carte

Rezumat executivRezumatul executiv persuasiv este scris la sfârșitul planului de afaceri, dar vine la începutul documentului. Aflați cum să scrieți un rezumat executiv convingător pe pagina noastră!Idee de afaceriBaza unei întreprinderi nou înființate este ideea de afaceri. Este importantă o prezentare scurtă și concisă a conceptului de afaceri. Dacă nu sunteți încă 100% convins de ideea dvs., puteți face verificarea ideii de afaceri.2.1 Grupul țintăDefinirea grupului țintă constituie baza pentru celelalte secțiuni ale planului de afaceri. Oferta dvs. se adresează clienților privați sau vreți să vă adresați companiilor? Secțiunea de marketing, în special, se bazează pe o definiție clară a grupului țintă.Piață și concurențăOdată ce ați determinat grupul țintă, puteți defini piața care este relevantă pentru dumneavoastră.3.1 Analiza piețeiAnaliza pieței și a concurenței se bazează pe o analiză cuprinzătoare a pieței. Folosiți diferitele surse și adunați cât mai multe date posibile și necesare.3.1.1 Dimensiunea piețeiDimensiunea pieței este primul indicator important pentru piața dumneavoastră. Întrebarea este cât de mult se consumă în prezent – volumul, prețul și cifra de afaceri sunt cei trei factori importanți pentru mărimea pieței pe care ar trebui să îi indicați în planul de afaceri.3.1.2 Creșterea piețeiDe obicei, este ușor să vă începeți propria afacere pe o piață în creștere. Întrebarea este cum a evoluat piața în ultimii ani și care va fi creșterea pieței în viitor.3.1.3 Potențialul piețeiPotențialul pieței indică momentul în care o piață devine saturată. Este important să se cuantifice potențialul pieței pentru a fi pregătiți pentru dezvoltarea viitoare a pieței. 3.2 Analiza concurențeiDupă ce ați analizat piața, ar trebui să vă îndreptați atenția asupra situației concurențiale. Întrebarea este cât de mulți concurenți direcți există, care sunt barierele la intrarea pe piață și unde puteți avea avantaje sau dezavantaje competitive. Prin urmare, analiza concurenței este importantă și pentru strategia de afaceri.3.2.1 ConcurențiO analiză cuprinzătoare a concurenților vă ajută să identificați punctele forte și punctele slabe ale concurenților dumneavoastră pentru a-i evalua mai bine. Am dezvoltat un instrument de analiză a competitorilor pe care îl puteți descărca gratuit.3.2.2 Bariere de intrare pe piațăBarierele de intrare pe piață pot fi o lovitură prematură pentru start-up-ul dumneavoastră.…
Pentru a accesa acest post, trebuie să achiziționați Acces Exclusiv Silver, Acces Elite Gold or Membership Free.

🤞 Nu rata aceste sfaturi!

Nu facem spam! Citește mai multe în politica noastră de confidențialitate

Related Articles

Strategii de achiziție de noi clienți: cum să câștigi noi clienți într-un mod bine planificat

Orice companie are nevoie de clienți noi. În special pentru fondatori, se pune problema cum să achiziționeze primii clienți. Cum îi convingeți cu gama dumneavoastră de servicii în timpul procesului de achiziție și cum reușiți să încheiați cu succes vânzarea în cadrul unei ședințe de vânzări? Strategia dvs. individuală de achiziție vă sprijină în acest sens și vă înlătură teama de a achiziționa noi clienți. Cu toate acestea, tinerii antreprenori se confruntă adesea cu întrebarea: Ce înseamnă de fapt achiziția? Și cum abordați subiectul? Fără o achiziție strategică de noi clienți, nu veți putea să vă mențineți pe piață. În cele ce urmează, vă vom prezenta obiectivele achiziționării de noi clienți și vă vom ghida în cei nouă pași pentru a vă dezvolta strategia de achiziție. Obiectivul achiziției de noi clienți: Ce doriți să obțineți?Pentru a dobândi noi clienți, trebuie să luați măsuri adecvate. Strategia de achiziție este ceva de genul unui plan de acțiune sistematică. În acest plan, vă definiți în mod fundamental obiectivele de achiziție și măsurile de achiziție corespunzătoare pe care le puteți utiliza pe baza bugetului de marketing. De asemenea, în cadrul strategiei se formulează ce ar trebui să realizeze măsurile respective de achiziție de noi clienți. În acest fel, creați un obiectiv de achiziție definit și, mai ales, măsurabil. Strategia de achiziție de noi clienți este deja parțial derivată din conceptul dumneavoastră de marketing. În funcție de obiectivul de marketing al companiei dvs., este necesară o abordare diferită a achiziționării de noi clienți. Ca exemplu, prezentăm patru scenarii în care sunt utilizate diferite măsuri de achiziție – în funcție de obiectiv: Creșterea cotei de piață: Cel mai mare optician local dorește să își crească vânzările și distribuie pliante în zona pietonală, anunțând o campanie de reduceri. Pe de o parte, acest lucru duce la o risipă mare, dar, pe de altă parte, generează o mare acoperire.Dezvoltarea de noi piețe: Un ceasornicar repară ceasuri de perete vechi în atelierul său. Recunoaște potențialul de vânzare și încearcă să vorbească cu prietenii ceasurilor de perete antice în cadrul unor evenimente adecvate. În plus, el le cere în mod…

Pentru a accesa acest post, trebuie să achiziționați Acces Exclusiv Silver or Acces Elite Gold.

Începeți propriul start-up în Germania

Start-up-urile sunt o parte foarte mică a scenei start-up-urilor, dar totuși sunt pe buzele tuturor. Acestea sunt considerate un motor important al dezvoltării economice și al progresului social, deoarece nu numai că creează locuri de muncă, dar ajută și la pătrunderea de noi idei și tehnologii. Cu modele de afaceri inovatoare, acestea sfidează marile puteri din industrie și declanșează o modernizare a întregii economii. În Germania, ne uităm adesea cu invidie la SUA, unde se află cele mai scumpe și mai de succes start-up-uri din toate timpurile. Dar, înainte de a îngheța de uimire, ar trebui să ne dăm seama cât de vie și creativă este scena start-up-urilor din această țară. Germania recuperează, de asemenea, decalajul în ceea ce privește oportunitățile de finanțare. Așadar, dacă aveți o idee de afacere interesantă în minte sau sunteți entuziasmat de lansarea a ceva complet nou, nu vedem niciun motiv pentru care să nu vă transformați visele în realitate. Definiție: Ce este un start-up?Termenul “start-up” este adesea folosit pentru a descrie orice tip de afacere care pare proaspătă și modernă. Cu toate acestea, dacă deschizi un salon de coafură în orașul tău, indiferent cât de la modă este, nu este un start-up. Se vorbește de un start-up atunci când o companie este fondată cu o idee de afaceri nouă și cu un potențial ridicat de creștere. În afară de această definiție, start-up-urile reprezintă, de asemenea, o anumită imagine de sine, “disruptivă”: ele pun la îndoială procesele familiare și încearcă lucruri noi. În acest fel, ei demonstrează un simț ascuțit al tendințelor și al ceea ce oamenii doresc și au nevoie. “Fă-o și învață din greșeli” – acesta este motto-ul datorită căruia start-up-urile descoperă noile evoluții mai repede decât concurența și le transformă în produse inovatoare. Prin urmare, cultura start-up-urilor este caracterizată de deschidere, de dorința de a învăța și de disponibilitatea de a pune la îndoială orice convingere. O masă de foosball în hol nu face o pornire. Ierarhiile plate, procesele decizionale scurte, încrederea în abilitățile fiecărui membru al echipei și o atmosferă relaxată, pe de altă parte, fac acest lucru. Pași spre succesTe…

Pentru a accesa acest post, trebuie să achiziționați Acces Exclusiv Silver, Acces Elite Gold or Membership Free.

Deschide propriul bar în Germania

Deschiderea barului tău – ca barman la independențăDacă doriți să deschideți un bar, aveți nevoie de o licență de restaurant, de diverse autorizații, de un plan financiar și de un concept bun. Vă informăm cu privire la ceea ce trebuie să luați în considerare atunci când înființați un bar. Să stai în spatele propriului tău bar, să amesteci băuturi răcoroase și să stai de vorbă cu oameni interesanți – deschiderea propriului bar este un vis pentru mulți oameni. Dar înființarea unei afaceri în sectorul gastronomic necesită multă pregătire și anumite cunoștințe. Sunt necesare diverse autorizații și o licență pentru băuturi alcoolice și, bineînțeles, o idee ingenioasă care să aducă oaspeții în bar. Fie că este vorba de un pub, un bar sportiv, un bar de cocktailuri sau un bar de shisha, înființarea unui bar necesită o planificare atentă, nu numai pentru a îndeplini cerințele legale. Există o mulțime de concurență căreia trebuie să-i faci față. Acest lucru necesită un concept clar și o finanțare bine gândită. Pentru a obține acest lucru, aveți nevoie de un plan de afaceri bun. Lucrând la acest lucru vă va ajuta să vă pregătiți bine pentru deschidere și să găsiți nișa potrivită printre celelalte baruri din zonă. Planul de afaceriÎn planul de afaceri, descrieți ce anume intenționați să faceți și ce măsuri veți lua pentru a vă realiza planurile. Explică conceptul special pentru barul tău și dovedește fezabilitatea economică a acestuia. Aceste puncte trebuie să fie incluse în planul de afaceri: Ideea de afaceri: Ce oferiți, cum vor beneficia clienții dumneavoastră și ce este special în oferta dumneavoastră?Clienți: La ce grup țintă vă gândiți? Ce știți despre nevoile și dorințele lor?Piața: Cât de mare este oferta, cât de mare este cererea în zona dumneavoastră?Concurența: Care sunt cei mai importanți concurenți ai tăi, ce oferă și cum vrei să te diferențiezi de ei?Distribuție și comunicare: Cum doriți să atrageți atenția asupra barului dumneavoastră? Ce faci pentru clienții tăi obișnuiți?Fondator: De ce ești persoana potrivită pentru a deschide un bar?Echipa: Cine este de partea ta? Cum vă completați unul pe celălalt? Ce valori sunt importante pentru tine?Compania:…

Pentru a accesa acest post, trebuie să achiziționați Acces Exclusiv Silver or Acces Elite Gold.

Începeți o afacere de franciză în Germania

Începerea unei afaceri de franciză – alături de succesIndustria francizelor este în creștere și nu se întrevede un sfârșit al acestei tendințe. Numai în Germania există aproximativ 1 000 de sisteme de franciză din diferite sectoare: De la studiouri de înfrumusețare la magazine de bricolaj și până la furnizori de educație, există o gamă largă din care puteți alege. Poate că înființarea unei francize este exact ceea ce vă place? Aici puteți afla tot ce trebuie să știți despre această formă tot mai populară de activitate independentă. Ce este un sistem de franciză?Termenul de franciză sau franciză se referă la un sistem de distribuție care se bazează pe diviziunea muncii: În timp ce sediul central, adică francizorul, este responsabil pentru dezvoltarea ulterioară a conceptului de afaceri, francizații îl implementează în contact direct cu clienții. Toți participanții acționează în calitate de antreprenori independenți care își desfășoară activitatea pe cont propriu și în nume propriu. În exterior, însă, toate acestea aparțin unei singure mărci. Aceștia sunt legați unul de celălalt prin contractul de franciză, care definește cu precizie obligațiile și drepturile lor respective. Franciza în Germania: Sisteme și cifre actualePiața de francize din Germania este în mișcare. Deși o lungă perioadă de timp a fost dominată de branduri bine cunoscute în sectorul gastronomiei de sistem, în ultima vreme au intrat pe piață tot mai multe companii tinere, unele dintre acestea având succes și pe nișe mai mici. Cele mai recente cifre din industrie provin din 2020, potrivit cărora cele 930 de sisteme de franciză din Germania aveau aproximativ 139.000 de parteneri de franciză cu un număr de 176.000 de operațiuni de franciză. Toate acestea contribuie la o tendință de creștere continuă: Cifra de afaceri totală crește de la an la an și este estimată de Asociația Germană a Francizelor la 135 de miliarde de euro pentru 2020. Se pare că nici măcar pandemia Corona nu a reușit să oprească această tendință până acum – chiar dacă multe francize au fost puternic afectate de ea. Este surprinzător faptul că majoritatea francizaților nu au mai lucrat niciodată pe cont propriu. Aparent, această formă specială…

Pentru a accesa acest post, trebuie să achiziționați Acces Exclusiv Silver or Acces Elite Gold.