Jurnal de antreprenor in Germania: Cazul Domnului Popescu și Lecțiile Pentru Antreprenorii din Construcții

Andrei Druga 23/01/2024

0 Comments

Cazul Domnului Popescu și Lecțiile Pentru Antreprenorii din Construcții

În lumea rapidă și adesea neiertătoare a afacerilor, ignoranța legii nu este niciodată o scuză. Acest lucru a devenit dureros de evident în cazul domnului Popescu, un antreprenor care a ajuns să navigheze prin apele tulburi ale sistemului legal german. Aventura lui Popescu, plină de capcane legale și decizii grele, servește drept un avertisment puternic pentru toți antreprenorii din sectorul construcțiilor.

Contextul Problemei: În perioada 2018-2020, domnul Popescu a administrat o firmă de construcții sub forma unei societăți (GbR) în Germania. Cu 7 asociați înscrisi în contract și el nefiind unul dintre ei, rolul său părea secundar, dar esențial – acela de traducător pentru directorii firmei, ajutându-i să negocieze și să semneze contracte importante. Totuși, o vizită neașteptată de la autoritățile vamale germane (Zoll) la un șantier vecin a schimbat totul.

Turnura Evenimentelor: Controlul de la Zoll a declanșat o serie de investigații care au dezvăluit că niciun director și niciun angajat nu plătea contribuțiile sociale sau impozitele necesare. Rezultatul? O amendă penală substanțială de aproape 12.000€ pentru domnul Popescu și o datorie uriașă de 125.000€ către Deutsche Rentenversicherung, autoritatea germană pentru pensii.

Întâlnirea Decisivă: Aflându-se într-o situație disperată, domnul Popescu m-a căutat pentru sfaturi legate de o posibilă insolvență. După o întâlnire la biroul meu din Frankfurt și o analiză amănunțită a documentelor sale, am ajuns la o concluzie neașteptată: insolvența nu era o opțiune viabilă. Amenzile penale, spre deosebire de alte datorii, sunt imune la ștergere prin procedura de insolvență.

Discuția cu Expertul: Pentru a fi sigur de interpretarea mea, am discutat cu partenerul meu, domnul Stra, un avocat cu peste 35 de ani de experiență în insolvență și consultanță fiscală în Germania. Confirmarea lui mi-a întărit concluzia: nu aveam cum să-l ajut pe domnul Popescu prin insolvență.

Rezultatul și Sfaturi pentru Antreprenori: Cu inima grea, l-am informat pe domnul Popescu despre situația sa. Acest caz subliniază cât de crucial este pentru antreprenorii din construcții să se informeze temeinic înainte de a intra în acest domeniu. În Germania, legislația este strictă, iar greșelile pot avea consecințe grave.

Concluzii: Această poveste nu este doar despre dificultățile lui Popescu, ci și un apel la vigilență și educație pentru toți antreprenorii. Este un memento că, în afaceri, cunoașterea legii nu este o opțiune, ci o necesitate.

Categories: General, Jurnal de Antreprenor

GmbH (SRL) & UG (miniSRL) în Germania

Forma juridică pentru firme în Germania – Societatea cu răspundere limitată (denumită în continuare: GmbH) și societatea antreprenorială (denumită în continuare: UG (haftungsbeschränkt))Societatea cu răspundere limitată (denumită în continuare: GmbH) și societatea antreprenorială (denumită în continuare: UG (haftungsbeschränkt)) sunt societăți cu personalitate juridică proprie (= persoane juridice) în care răspunderea este limitată la activele societății. Ce sunt GmbH și UG (societate cu răspundere limitată)?GmbH-urile și UG-urile (haftungsbeschränkt) – reprezentate de conducere – acționează în mod independent în cadrul tranzacțiilor comerciale, pot acționa în justiție și pot fi acționate în justiție, pot achiziționa proprietăți și pot deține active. Aceștia sunt supuși în mod independent la plata impozitului. Drepturile și obligațiile GmbH și UG (cu răspundere limitată) sunt separate de cele ale asociaților și ale administratorilor.Ce este un UG (cu răspundere limitată)?Iată care este diferența dintre GmbH și UG (haftungsbeschränkt): atât GmbH, cu un capital social de 25 000 de euro, cât și UG (haftungsbeschränkt) sunt societăți cu răspundere limitată. Reglementările referitoare la GmbH, și anume Legea privind GmbH, se aplică ambelor forme.Capitalul social minim al GmbH este de 25.000 de euro. UG (haftungsbeschränkt) este un model de intrare în GmbH pentru companiile, în special cele nou înființate, cu resurse de capital reduse. Capitalul social al UG (haftungsbeschränkt) este de cel puțin un euro!UG (haftungsbeschränkt) oferă o alternativă la formele juridice străine cu un capital social redus, în care fondatorul întreprinderii trebuie să se supună unor reglementări juridice străine necunoscute (de exemplu, Limited în limba engleză).În afară de diferența de capital social, UG (haftungsbeschränkt) este în mare măsură similară cu GmbH. Cu toate acestea, UG (haftungsbeschränkt) poate ajunge până la GmbH. UG (haftungsbeschränkt) este obligată să aloce în fiecare an un sfert din excedentul anual (mai puțin pierderile reportate) pentru rezerve. Atunci când aceste rezerve au ajuns la un capital social de 25 000 de euro, aceasta poate deveni o S.R.L. printr-o majorare de capital, fără a-și schimba forma juridică (a se vedea secțiunea 11).Limitarea răspunderiiÎn momentul în care GmbH sau UG (cu răspundere limitată) este înscrisă în registrul comerțului, apare limitarea răspunderii. Limitarea răspunderii înseamnă că activele societății sunt răspunzătoare pentru…

Pentru a accesa acest post, trebuie să achiziționați Acces Exclusiv Silver, Acces Elite Gold or Membership Free.

Andrei Druga 10/05/2022

Male lawyer reading newspaper while walking to firm

Înființarea unei afaceri în Germania “pas cu pas”

este esențială o pregătire cuprinzătoare. Pentru că de la ideea de afacere și până la pasul final al înființării unei afaceri este un drum lung. Aici puteți afla ce considerații sunt importante și ce proceduri oficiale sunt esențiale!

Pentru a accesa acest post, trebuie să achiziționați Acces Exclusiv Silver, Acces Elite Gold or Membership Free.

Andrei Druga 06/05/2022

Formarea unui parteneriat de drept civil (GbR) în Germania

Ce este un GbR?GbR în Germania este forma de bază a parteneriatului și se caracterizează prin constituirea sa simplă și ieftină, precum și prin versatilitatea sa. Reglementările legale relevante pentru GbR se găsesc în Codul civil german (BGB), §§ 705 și următoarele. În § 705 BGB, GbR este definit după cum urmează:“Prin acordul de parteneriat, partenerii se angajează reciproc să promoveze realizarea unui scop comun în modul stabilit prin acord, în special să aducă contribuțiile convenite”.Formularea sugerează că, în cazul unei GbR, accentul se pune, de obicei, pe cooperarea dintre partenerii individuali ai întreprinderii. Scopul comun poate consta în orice activitate permisă, astfel încât activitățile comerciale nu sunt obligatorii. Astfel, forma de GbR este disponibilă atât pentru comercianți, cât și pentru membrii profesiilor liberale.Forma juridică a unei GbR este potrivită atât pentru cooperarea pe termen lung, cât și pentru fuziuni pe termen scurt. Formarea unei GbR necesită cel puțin doi parteneri. Un partener poate fi orice persoană fizică, dar și o persoană juridică (de exemplu, o societate comercială). Nu există un capital social minim prevăzut de lege pentru o GbR. Distincție față de societatea în nume colectiv (OHG)În cazul în care o GbR este constituită în scopul desfășurării în comun a unei activități comerciale, aceasta nu trebuie să depășească sfera unei activități comerciale de mică amploare. Acest lucru se datorează faptului că o întreprindere comercială nu poate fi exploatată sub forma unei GbR.Se consideră că există un comerț dacă tipul sau domeniul de activitate al acestuia necesită o activitate comercială. Trebuie să se stabilească dacă este necesară înființarea unei întreprinderi comerciale pe baza mai multor criterii, în funcție de caz. Un criteriu important este, de exemplu, cifra de afaceri. În cazul în care aceasta este mai mică de 250 000 de euro, în general, se consideră că societatea este o întreprindere mică.În cazul în care scopul societății este exploatarea unei întreprinderi comerciale, se poate lua în considerare o societate în nume colectiv (OHG) în locul unei societăți civile (GbR), care este echivalentul unei societăți civile în dreptul comercial. În cazul în care o întreprindere inițial mică își extinde domeniul de…

Pentru a accesa acest post, trebuie să achiziționați Acces Exclusiv Silver, Acces Elite Gold or Membership Free.

Andrei Druga 09/05/2022

Deschide propriul bar în Germania

Deschiderea barului tău – ca barman la independențăDacă doriți să deschideți un bar, aveți nevoie de o licență de restaurant, de diverse autorizații, de un plan financiar și de un concept bun. Vă informăm cu privire la ceea ce trebuie să luați în considerare atunci când înființați un bar. Să stai în spatele propriului tău bar, să amesteci băuturi răcoroase și să stai de vorbă cu oameni interesanți – deschiderea propriului bar este un vis pentru mulți oameni. Dar înființarea unei afaceri în sectorul gastronomic necesită multă pregătire și anumite cunoștințe. Sunt necesare diverse autorizații și o licență pentru băuturi alcoolice și, bineînțeles, o idee ingenioasă care să aducă oaspeții în bar. Fie că este vorba de un pub, un bar sportiv, un bar de cocktailuri sau un bar de shisha, înființarea unui bar necesită o planificare atentă, nu numai pentru a îndeplini cerințele legale. Există o mulțime de concurență căreia trebuie să-i faci față. Acest lucru necesită un concept clar și o finanțare bine gândită. Pentru a obține acest lucru, aveți nevoie de un plan de afaceri bun. Lucrând la acest lucru vă va ajuta să vă pregătiți bine pentru deschidere și să găsiți nișa potrivită printre celelalte baruri din zonă. Planul de afaceriÎn planul de afaceri, descrieți ce anume intenționați să faceți și ce măsuri veți lua pentru a vă realiza planurile. Explică conceptul special pentru barul tău și dovedește fezabilitatea economică a acestuia. Aceste puncte trebuie să fie incluse în planul de afaceri: Ideea de afaceri: Ce oferiți, cum vor beneficia clienții dumneavoastră și ce este special în oferta dumneavoastră?Clienți: La ce grup țintă vă gândiți? Ce știți despre nevoile și dorințele lor?Piața: Cât de mare este oferta, cât de mare este cererea în zona dumneavoastră?Concurența: Care sunt cei mai importanți concurenți ai tăi, ce oferă și cum vrei să te diferențiezi de ei?Distribuție și comunicare: Cum doriți să atrageți atenția asupra barului dumneavoastră? Ce faci pentru clienții tăi obișnuiți?Fondator: De ce ești persoana potrivită pentru a deschide un bar?Echipa: Cine este de partea ta? Cum vă completați unul pe celălalt? Ce valori sunt importante pentru tine?Compania:…

Pentru a accesa acest post, trebuie să achiziționați Acces Exclusiv Silver or Acces Elite Gold.

Andrei Druga 30/04/2022

Argumentul de vânzare: Cum să ai succes cu clientul

Fie că sunteți fondator sau deja liber profesionist, vă confruntați întotdeauna cu sarcina de a achiziționa clienți. Argumentul de vânzare este considerat disciplina supremă de achiziție a clienților: indiferent dacă este vorba de un discurs de vânzare personal, de un apel la rece pe teren sau prin telefon. Discuțiile despre vânzări ar trebui să ducă la câștigarea mai multor clienți, la primirea de comenzi și la generarea de cifră de afaceri. Cu toate acestea, vânzătorii se prezintă adesea la întâlnirile importante cu clienții nepregătiți. Ce este un apel de vânzări?Argumentul de vânzare este o conversație purtată de vânzător cu clientul (potențial). Discuția de vânzare poate avea loc în persoană, la fața locului, cu clientul sau în persoană, de exemplu la telefon. De regulă, această conversație este inițiată de către vânzătorul într-o manieră sistematică și orientată spre obiective, ca parte a procesului de achiziție a clienților. De multe ori, însă, discuția de vânzare începe și ca o consultare în cadrul serviciului de relații cu clienții existent (exemplu agenția de publicitate) sau pe baza unei solicitări directe din partea clientului (exemplu întrebarea clientului în magazin). Argumentul de vânzare este un subdomeniu al tehnicii de vânzare și este considerat în general disciplina supremă în vânzări. În special în domeniul apelurilor la rece în sectorul B2B, discursul direct de vânzare este o măsură centrală de achiziție. Start rapid: Cele 3 recomandări ale noastre pentru începutDacă sunteți pe cale să vă definiți achiziția în mod profesionist, vă recomandăm un sistem CRM, lista noastră gratuită de verificare pentru pregătirea discuției de vânzare, precum și cele 10 sfaturi pentru o achiziție telefonică de succes. Sarcini, forme și obiective ale apelurilor de vânzări în B2C și B2BScopul de bază al unui discurs de vânzare este de a crea un sentiment de nevoie în persoana cu care vorbiți în legătură cu produsul sau serviciul pe care îl oferiți. În același timp, îi oferiți în mod activ clientului posibilitatea de a-și remedia deficiența cu ajutorul ofertei dumneavoastră de produse sau servicii. Spre deosebire de interviul de consiliere, însă, discuția de vânzare nu urmărește doar ideea de informare. Discuția de vânzare…

Pentru a accesa acest post, trebuie să achiziționați Acces Exclusiv Silver or Acces Elite Gold.

Andrei Druga 02/05/2022

Jurnal de antreprenor in Germania: Cazul Domnului Popescu și Lecțiile Pentru Antreprenorii din Construcții

Nu rata aceste sfaturi!

Responses

Nu rata aceste sfaturi!

<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/72x72/1f91e.png" alt="🤞" class="wp-smiley" style="height: 1em;max-height: 1em" /> Nu rata aceste sfaturi!

Related Articles

Responses

Nu rata aceste sfaturi!