Deschiderea propriului magazin: Cum să faci să funcționeze visul de a-ți începe propria afacere!
La un moment dat în viața lor, mulți oameni se joacă cu ideea de a deschide un magazin. Nu e de mirare, a avea propria afacere înseamnă auto-realizare profesională. Să ai de-a face cu oamenii în fiecare zi poate fi foarte distractiv. Alegerea produselor potrivite este ca și cum ți s-ar permite să te joci din nou de-a cumpărăturile, la fel ca atunci când erai copil, dar și să fii tu însuți șeful este, desigur, tentant. Dar cum rămâne cu realitatea?

Comerțul cu amănuntul este în plină expansiune și este unul dintre cele mai puternice sectoare economice din Germania, asta este sigur. Dacă pornești cu o idee bună și îi dai afacerii tale o personalitate proprie – personalitatea ta – vei reuși și tu! Cu toate acestea, calea spre succes trece prin gândire economică și o orientare a companiei dumneavoastră către client. Și acum vom vedea în detaliu cum puteți face acest lucru, astfel încât să puteți visa în curând să deschideți mai multe filiale!

Pregătire
În primul rând, desigur, vine chestia uscată. Liniile directoare pentru magazine sunt stabilite la nivel de stat, așa că ar trebui să vă familiarizați mai întâi cu regulile pe care trebuie să le urmați în statul dumneavoastră. Trebuie să vă ocupați de legislația privind concurența și, dacă doriți să oferiți produse alimentare, trebuie să vă ocupați și de protecția și igiena alimentelor.

Ordonanța privind indicarea prețurilor este, de asemenea, importantă. Toate acestea pot părea multe la început, dar în curând vor deveni o a doua natură pentru dumneavoastră, pe măsură ce lucrați în atelierul dumneavoastră în fiecare zi. Și un alt sfat foarte important: înainte de a vă îndrăgosti de un magazin și de a semna un contract, trebuie să contactați autoritatea responsabilă de construcții. Faceți mai întâi o verificare a spațiilor de către inspectoratul de construcții pentru a vă proteja împotriva modificărilor ulterioare, care pot costa foarte mult!

Cerința de bază pentru dumneavoastră, ca comerciant cu amănuntul, este să fiți entuziasmat de oferta dumneavoastră și să vă placă contactul personal cu clienții. Sarcinile dvs. includ, de asemenea, subiecte atât de simple precum achiziția de bunuri, contabilitatea sau impozitarea. În cazul în care nu sunteți sigur de oricare dintre aceste domenii, ar trebui să completați lacunele de cunoștințe înainte de a începe activitatea, fie cu ajutorul unor ghiduri, seminarii sau cursuri de inițiere. Mai târziu, puteți obține ajutor de la experți, de exemplu, de la biroul consilierului dumneavoastră fiscal, și cu siguranță veți învăța din ce în ce mai mult. Dar, în calitate de antreprenor, este esențială o anumită înțelegere de bază a tuturor aspectelor legate de activitatea dumneavoastră independentă. După cum vedeți, pentru a vă administra propriul magazin, trebuie să aveți multe avantaje. Dar mulți au realizat deja acest lucru!

“Destul de mulți oameni presupun că trebuie să alegi o singură opțiune: comerț staționar sau comerț electronic. Totuși, această presupunere nu este corectă, deoarece granițele dintre comerțul online, marketingul online și comerțul staționar devin din ce în ce mai fluide.”

Planul de afaceri
Pentru un start-up de succes, vă recomandăm să creați un plan de afaceri. Modelul nostru gratuit de plan de afaceri vă va ajuta în acest sens. În cele ce urmează, vom trece în revistă cele mai importante capitole:

Oferta
Când vorbiți despre deschiderea unui magazin, mulți oameni vă vor privi cu îndoială și vă vor întreba dacă este momentul potrivit. La urma urmei, comerțul migrează din ce în ce mai mult către internet și mulți presupun că trebuie să alegeți o singură opțiune: comerț staționar sau comerț electronic. Această presupunere nu este însă corectă, deoarece granițele dintre comerțul online, marketingul online și comerțul staționar devin din ce în ce mai neclare.

Așadar, atunci când planificați, luați în considerare încă de la început că veți folosi internetul și pentru a menține relația cu clienții existenți și pentru a atrage noi clienți care vă vor vizita magazinul. Și pentru a vă asigura că o fac cu entuziasm, trebuie să puneți problema valorii adăugate pe care o puteți oferi clienților dvs. înaintea tuturor celorlalte considerente.

Propunere unică de vânzare
Puneți-vă în locul viitorilor dumneavoastră clienți. De ce ar trebui să vină până la magazinul dumneavoastră? Ce produse doriți să oferiți, ce vor câștiga clienții dvs. prin cumpărarea acestor produse? Cum vrei să te diferențiezi de concurența din orașul tău? Astăzi, cumpărăturile reprezintă mai mult decât un simplu schimb de bunuri contra bani, ci o experiență pentru consumatori! Ce experiență le puteți oferi pentru a vă face afacerea unică? Și cărui grup țintă doriți să vă adresați?

Toate aceste întrebări trebuie să fie piatra de temelie a gândirii dumneavoastră înainte de a deschide un magazin – pentru că succesul dumneavoastră va depinde de aceasta. Cu cât vă orientați mai clar către client, cu atât vă va fi mai ușor să vă impuneți în fața unor “giganți ai industriei” stabiliți de mult timp.

Produse și prețuri
În acest moment ar trebui să vă gândiți și la politica de prețuri și de produse. Cu siguranță, ca mic comerciant, nu puteți oferi multe produse la fel de ieftin ca marile lanțuri care oferă reduceri incredibile. Dar puteți deschide un magazin care, datorită independenței sale, poate oferi produse foarte speciale. Puteți compensa o mare parte din ceea ce pot oferi marile lanțuri de magazine prin ambianță individuală, servicii personale și un branding unic.

Locație
Problema locației este direct legată de cea a finanțării, pentru că, desigur, trebuie să mențineți costurile fixe cât mai mici posibil. Cu toate acestea, nici să faci economii în ceea ce privește locația nu este o soluție pe termen lung, deoarece aceasta este crucială pentru profitul tău.

Districtul în care doriți să deschideți magazinul și grupul țintă se potrivesc? Într-o suburbie cu multe case unifamiliale, un magazin de articole de grădinărit și decorațiuni ar fi cu siguranță mai ușor de înființat decât un magazin de discuri pentru hipsteri sau o librărie second-hand pentru studenți. Infrastructura este, de asemenea, importantă.

Cele mai bune locații sunt adesea foarte scumpe, iar chiriile mari trebuie recuperate prin vânzări. Pe de altă parte, magazinele ascunse și cele care nu sunt pe drumuri bătătorite determină o stagnare a vânzărilor și nu sunt nici ele o soluție, chiar dacă la prima vedere par a fi chilipiruri. Secretul este să găsiți un echilibru și să găsiți spații pe care să vi le puteți permite, pe de o parte, și care să fie totuși suficient de bine accesate de grupul țintă, pe de altă parte.

Un magazin într-o zonă pietonală promite un trafic pietonal mare, dar într-o locație deosebit de bună, costurile de închiriere și, mai ales, concurența sunt mai mari. Așadar, fiți atenți și la împrejurimi. Merită să petreceți câteva ore în apropierea viitorului magazin înainte de a semna contractul de închiriere și să observați exact câți și ce fel de oameni sunt acolo. Starea de spirit a clienților din locația aleasă poate avea, de asemenea, un impact asupra afacerii dumneavoastră. În gară, de exemplu, este mai probabil să aveți clienți grăbiți, în timp ce în parcul natural este mai probabil să aveți un grup țintă relaxat. O simplă foaie de pontaj în diferite momente ale zilei, completată de observații atente ale publicului, vă va oferi o bază bună pentru luarea deciziilor.

Uneori, soluția este să te stabilești într-un cartier care se află în pragul unei descoperiri. Chiriile sunt încă accesibile, dar există deja semne că este pe cale să devină următorul cartier la modă sau punct de shopping. O astfel de alegere de locație orientată spre viitor comportă un anumit risc, dar dacă urmăriți îndeaproape evoluțiile din orașul dumneavoastră, studiați presa locală și vă plimbați prin oraș cu un ochi atent, puteți găsi indicii sigure că o zonă este în plină ascensiune – și puteți obține rapid un contract de închiriere acolo. De exemplu, dacă în cartier se deschid magazine sau facilități care atrag mulți oameni sau dacă există planuri de investiții publice de mare amploare, puteți fi destul de sigur că o revigorare este iminentă.

Un alt truc pentru a alege o locație este să începeți cu o cifră mică. Dacă vă amenajați magazinul cu atenție și vă alegeți cu înțelepciune gama de produse, vă puteți permite doar câțiva metri pătrați, chiar și într-o locație scumpă.

Apropo, un magazin mic nu numai că economisește chirie: De asemenea, costurile de achiziție a mărfurilor sunt mai mici dacă aveți mai puțin spațiu de umplut la raft. Desigur, ar trebui să aveți în continuare o gamă convingătoare de produse în ofertă – dar poate că tocmai prin faptul că le oferiți clienților dumneavoastră o selecție mică, dar fină, vă deosebiți de concurență?

Acest lucru ne conduce la un ultim sfat privind locația: Indiferent de locul în care vă deschideți magazinul, locația ar trebui să se reflecte întotdeauna în sortimentul dumneavoastră. Nu toate conceptele funcționează la fel de bine în toate locațiile. Lăsați nevoile clienților dumneavoastră să se reflecte în oferta dumneavoastră și adaptați-vă la condițiile locale – fără a sacrifica în același timp farmecul individual al magazinului dumneavoastră. Este o cale foarte dificilă, dar este important să rămâneți deschis la ceea ce își doresc clienții dumneavoastră, deoarece numai dacă le puneți nevoile lor în centrul activității antreprenoriale veți reuși să vă mențineți pe termen lung pe piață.

Concurența
Concurența în vecinătatea afacerii planificate este percepută de mulți fondatori ca fiind ceva negativ. Cu toate acestea, nu trebuie să fie așa. Deși este adevărat că veți concura cu întreprinderi foarte asemănătoare, aceasta înseamnă, de asemenea, că vor exista clienți.

Este suficient să ne uităm la centrele orașelor germane mici și mijlocii. Există brutărie după brutărie, două supermarketuri împart o parcare și nu scăpați niciodată din vedere cel puțin o farmacie.

Desigur, acest lucru nu înseamnă că ar trebui să vă deschideți magazinul chiar lângă concurență. Aflați dacă propunerea dvs. unică de vânzare vă diferențiază suficient de mult pentru a coexista cu concurența. Cele două supermarketuri care împart o parcare se disting, de obicei, prin prețuri. Un supermarket de lux și un discounter pot funcționa atât de bine unul lângă altul, deoarece se adresează unor părți diferite ale bazei de clienți.

În anumite circumstanțe, aici pot apărea chiar sinergii. Industria modei, de exemplu, este un exemplu curios de sinergie cu concurenții. O duzină de magazine de modă cu cele mai diverse oferte se aliniază din ușă în ușă. Conform teoriei clasice a pieței, piața ar fi complet suprasaturată. Cu toate acestea, magazinele continuă să existe.

Motivul este reprezentat de cumpărătorii de modă. Majoritatea clienților nu se concentrează pe o anumită achiziție. Ei sărbătoresc cumpărăturile și se plimbă din magazin în magazin. Aceștia cumpără adesea produse din diferite magazine.

Verificați dacă sinergii de acest tip sunt posibile în afacerea dumneavoastră și folosiți-le în avantajul dumneavoastră.

Sfat de expert: Marketing
Indiferent de ceea ce oferiți, un magazin de cărămidă și mortar este un fel de carte de vizită. Numele, vitrina și designul interior sunt lucruri care pot atrage persoanele interesate de magazinul dumneavoastră. Așadar, gândiți-vă bine ce doriți să le oferiți clienților dumneavoastră și sub ce formă. O posibilitate este de a oferi produse speciale. Acestea pot fi produse care sunt disponibile pe internet, poate chiar în propriul magazin online, dar care pot fi experimentate în magazinul dumneavoastră de papetărie. Ar trebui să completați acest lucru cu o bună consiliere profesională. Oricine a vizitat vreodată un magazin Apple știe că întreaga gamă de produse este disponibilă pentru testare și atingere. Compania știe cum să își prezinte produsele proprii în mod atractiv. Ca urmare, clienții știu exact pe ce își cheltuiesc banii.

Alternativ, dacă doriți să vă concentrați pe clienții care vin la dumneavoastră, trebuie să vă asigurați că aceștia recunosc ceea ce le oferiți în timp ce trec pe lângă dumneavoastră. Așa-numitele “opreliști” ar trebui să fie individuale și să se potrivească grupului țintă. Stopperele sunt, de exemplu, afișaje, steaguri, postere sau cutii de colectare în fața magazinului dumneavoastră. Potrivit multor experți, dopurile pot duce cu siguranță la mai multe vânzări. În plus, produsul sau serviciul dvs. și locația dvs. trebuie să se armonizeze între ele. O locație bună depinde de modelul de afaceri și nu invers.

Deutschline Webagentur

Forma juridică
Pentru mulți fondatori, alegerea formei juridice este mai mult o bătaie de cap decât o distracție. Cu toate acestea, dacă vă concentrați asupra celor mai importanți factori, veți găsi forma juridică potrivită pentru afacerea dumneavoastră fără prea mult efort. Ar trebui să vă puneți aceste întrebări:

Vreau răspundere privată?
Cât de mult capital am la dispoziție?
Care este efectul extern al formei juridice asupra furnizorilor de servicii financiare și a clienților?

Răspundere

În acest caz, se face o distincție între a răspunde cu toate bunurile dumneavoastră (bunuri private și bunuri ale societății) sau numai cu bunurile societății. Fondatorii societăților cu răspundere limitată (de exemplu, GmbH, UG) nu sunt, în general, răspunzători cu activele lor private. Parteneriatele (de exemplu, GbR, OHG), pe de altă parte, o fac.

Costuri de înfințare

Costurile pentru constituirea formală propriu-zisă sunt, de obicei, de câteva sute de euro. Cu toate acestea, unele forme juridice necesită un așa-numit aport de capital, adică un capital, pe care trebuie să îl dovediți înainte de a putea înființa o societate. Aceste forme juridice sunt societățile cu răspundere limitată. De exemplu, trebuie să dovediți că aveți un capital social de 25.000 de euro pentru a înființa o GmbH. UG cere doar un capital social de 1 EUR, dar trebuie să puneți deoparte o parte din profit până când ajungeți la o rezervă de 25.000 EUR. Acest lucru garantează că există bani pentru răspundere.

Costuri închiriere

După cum s-a menționat deja în capitolul referitor la locație, costurile fixe sunt un factor important pentru succesul magazinului dumneavoastră. Cea mai bună locație nu vă este de niciun folos dacă chiriile vă ruinează. Prin urmare, ar trebui să păstrați un echilibru sănătos între locație și costurile de închiriere. Cu toate acestea, chiria va reprezenta o mare parte din costurile dvs. lunare.

Personal

Un al doilea element important este personalul. În funcție de mărimea magazinului dumneavoastră, este puțin probabil să puteți gestiona totul de unul singur. Personalul de vânzări este de mare ajutor, dar costă foarte mult. În funcție de complexitatea produselor dumneavoastră, ar putea fi util să apelați la un profesionist specializat și/sau instruit. În unele sectoare, este chiar obligatorie. Prin urmare, ar trebui să evaluați dacă și cât de mult sprijin aveți nevoie. Fii sincer cu tine însuți aici. Nimeni nu este ajutat dacă te epuizezi după trei luni pentru că încerci să gestionezi totul singur.

Mobilier

Magazinul dumneavoastră trebuie să fie cât mai primitor și practic. Acest lucru necesită un mobilier bun. Trebuie cumpărate sau închiriate rafturi, indicatoare, case de marcat și alte obiecte de mobilier. Bineînțeles, aveți posibilitatea de a cumpăra totul nou, în cazul în care capitalul dvs. vă permite acest lucru. Cu toate acestea, dacă centura de pornire este puțin mai strânsă, ar trebui să căutați echipamente la mâna a doua. Mobilierul provenit din falimentele altor magazine este o modalitate bună de a cumpăra mobilier de bună calitate pentru un ban mic.

De asemenea, probabil că veți avea nevoie nu doar de o casă de marcat, ci și de un sistem digital POS. Aceste sisteme vă pot scuti de o mulțime de hârtii și vă pot ușura mult viața de zi cu zi. Există mulți furnizori pe piață, inclusiv unii care oferă soluții speciale pentru sectorul comerțului cu amănuntul. Asigurați-vă că sistemul pe care l-ați ales este conform cu cerințele Ordonanței privind securitatea caselor de marcat.

Bunuri

Când vă deschideți, va trebui să aveți un stoc de bază de bunuri în avans, fără să fi câștigat încă niciun ban. Nu comandați prea mult la început, pentru că nu știți care produse vor merge bine și care nu. Un depozit plin de bunuri pe care nimeni nu vrea să le cumpere vă afectează atât sufletul, cât și profiturile.

Înregistrarea afacerii

Magazinul dumneavoastră trebuie înregistrat ca orice altă afacere, cu excepția profesiilor liberale. Diferitele municipalități au reguli diferite în acest sens. Prin urmare, costul de înregistrare a unei întreprinderi poate varia între 10 și 65 EUR. Adresați-vă biroului comercial local pentru a afla prețurile actuale.

Registrul comerțului și biroul notarial

În funcție de forma juridică pe care o alegeți, este posibil să trebuiască să vă înregistrați afacerea în registrul comerțului. Acest lucru necesită, de obicei, asistența unui notar public pentru a certifica statutul și alte documente similare. Potrivit Camerei de Comerț și Industrie din Berlin (IHK), acest lucru poate costa între 170 și 820 de euro. Pe site-ul web al IHK Berlin puteți găsi o listă a taxelor pentru procedura de înregistrare în registrul comerțului.

Finanțare
Deschiderea unui magazin înseamnă, de obicei, că trebuie să strângeți un anumit capital. Dacă puteți strânge tot capitalul din resurse proprii, veți economisi efortul și vă veți scuti de dureri de cap. Dar, din moment ce doar foarte puțini oameni pot face acest lucru, banii trebuie să vină din altă parte.

Primul port de escală pentru mulți fondatori este banca. Banca acordă un împrumut de pornire cu dobândă. Dar, pentru ca acestea să facă acest lucru, trebuie să dovediți, prin planul de afaceri, că magazinul dumneavoastră va fi profitabil din punct de vedere economic. Aveți nevoie de un plan financiar solid, cu ipotezele dumneavoastră privind cifra de afaceri, costurile, investițiile și lichiditățile. Notă: Majoritatea băncilor solicită o anumită sumă minimă de capital propriu. Aceasta reprezintă de obicei aproximativ 20% din valoarea totală a finanțării.

O a doua opțiune este finanțarea. Există diverse programe de finanțare care sprijină fondatorii. Aflați dacă există oportunități de finanțare în regiunea și în sectorul dumneavoastră. Probabil cel mai bine cunoscut este subvenția de pornire de la Agenția Federală pentru Ocuparea Forței de Muncă.

Impozite
În funcție de forma dvs. juridică, este posibil să trebuiască să plătiți impozite diferite. Dacă nu credeți că le puteți gestiona singuri, puteți apela la consultanți fiscali. Ei se vor ocupa de toate taxele și impozitele, lăsându-vă liber să vă ocupați de alte lucruri. Indiferent dacă aveți sau nu un consilier fiscal, ar trebui să știți ce taxe există și la ce trebuie să fiți atenți:

TVA

Practic, doar consumatorii finali ai unui produs plătesc impozitul pe cifra de afaceri. Pe drum, însă, de obicei, “curge” prin mai multe companii – și ar trebui să internalizați acest principiu de bază. Furnizorul dumneavoastră vă va percepe taxa pe vânzări. La rândul dumneavoastră, veți percepe TVA de la clienții dumneavoastră. Cu toate acestea, în cele din urmă, toate veniturile provenite din impozitul pe cifra de afaceri trebuie să ajungă la administrația fiscală. În acest scop, transferați diferența dintre impozitul pe cifra de afaceri pe care l-ați plătit și impozitul pe cifra de afaceri pe care l-ați încasat (de obicei, lunar, dar, în funcție de mărimea societății, și trimestrial sau anual). Principiul este simplu – dar, din păcate, fiscul folosește termenul de “impozit pe consum” pentru impozitul pe cifra de afaceri pe care îl plătiți. Acest lucru îl face puțin mai dificil de înțeles. Două lucruri sunt importante pentru dumneavoastră în acest context:

În calitate de antreprenor, vă interesează doar prețurile nete.
Impozitul pe cifra de afaceri care se află între timp în contul dvs. nu vă aparține și trebuie să planificați plățile corespunzătoare către biroul fiscal.
Impozitul pe venit și impozitul pe profit

Impozitul pe venit este un impozit pe care atât angajații, cât și persoanele fizice care desfășoară activități independente trebuie să îl plătească la biroul fiscal și care este plătit de guvernul federal și de statele federale.

Vă rugăm să rețineți: Impozitul pe care trebuie să îl plătească persoanele care desfășoară activități independente depinde de tipul de activitate. În cazul parteneriatelor, se datorează “impozit pe venit”, în timp ce societățile comerciale (GmbH, AG etc.) plătesc “impozit pe profit”. În principiu, acestea sunt similare, dar diferă în ceea ce privește suma și reglementările.

În toate cazurile, valoarea impozitului depinde de veniturile persoanei respective sau de profitul societății. Impozitul pe venit se plătește cu rate progresive începând cu un venit anual de 9 001 EUR (18 002 EUR pentru persoanele căsătorite). Ratele progresive variază de la rata inițială de impozitare de 14% la rata maximă de impozitare de 42%, până la așa-numitul impozit pe avere de 45% începând cu un venit de 260 533 EUR (începând cu 2018).

Spre deosebire de impozitul pe venit, impozitul pe profit se referă la veniturile societăților, adică ale persoanelor juridice. Entitățile juridice includ corporațiile, cooperativele și asociațiile. Se impozitează profitul societății, mai puțin cheltuielile speciale și sarcinile extraordinare. În cazul în care suma nu este plătită, acest lucru poate avea consecințe grave pentru antreprenori. Aceștia ar putea fi nevoiți să plătească ei înșiși suma, ceea ce înseamnă că nici măcar bunurile lor private nu sunt cruțate.

Taxa comercială

În timp ce impozitul pe profit și impozitul pe venitul persoanelor fizice revin guvernului federal sau statelor, impozitul pe profit revine municipalității în care își are sediul societatea (impozit municipal). Baza de calcul este reprezentată de venitul din comerț. Pentru întreprinderile individuale și parteneriatele există o indemnizație de 24.500 EUR, dar această indemnizație nu se aplică societăților comerciale.

Asigurare
În calitate de proprietar de magazin, aveți la dispoziție mai multe asigurări. Întotdeauna trebuie să evaluați costurile și riscurile pentru magazinul dumneavoastră. Iată câteva exemple de asigurări care ar putea fi de interes pentru dumneavoastră.

Răspundere civilă

Răspunderea civilă este foarte asemănătoare cu cea privată. Cu toate acestea, în loc de o persoană fizică, este asigurată compania însăși. Asigurarea acoperă toate activitățile comerciale, inclusiv activitățile angajaților dumneavoastră în legătură cu munca lor.

Asigurare de afaceri

Asigurarea de afaceri este un termen generic pentru o varietate de asigurări. În general, însă, acesta servește la protejarea echipamentelor și bunurilor dumneavoastră. O variantă clasică este, de exemplu, protecția împotriva incendiilor. Verificați ce condiții speciale sunt potrivite pentru dumneavoastră și pentru magazinul dumneavoastră.

Protecția juridică

Asigurarea de protecție juridică vă ajută în cazul în care, în ciuda tuturor eforturilor depuse, dumneavoastră și afacerea dumneavoastră aveți probleme juridice și apar costuri juridice. În funcție de pachetul de asigurare, aceasta acoperă costurile biroului avocatului, procedurile judiciare și alte costuri.

Preluarea unui magazin
Este posibil să fi auzit în mass-media că multe întreprinderi mici și mijlocii sunt în căutarea unor succesori. În mare parte pentru că proprietarii doresc să se retragă din motive de vârstă. Așadar, întrebați în rețeaua dumneavoastră și în locația dorită pentru a vedea dacă există un magazin de vânzare.

Preluarea unui magazin existent vă poate scuti de multe bătăi de cap. În funcție de situație, este posibil să puteți prelua echipamentul existent sau să preluați contractele de leasing și alte contracte. Dacă angajații fac parte din afacere, aveți o echipă bine coordonată. Iar afacerea dvs. este deja cunoscută de clienții dvs. Toate acestea economisesc bani și efort și scurtează considerabil faza de pornire.

Cu toate acestea, preluările nu sunt lipsite de riscuri. Asigurați-vă că verificați de ce predecesorii dumneavoastră vor să renunțe la afacerea lor, astfel încât să nu aveți surprize neplăcute.

Pentru a vă ajuta să vă pregătiți pentru o succesiune și pentru achiziționarea unei afaceri, am pregătit mai multe ghiduri. În textul nostru transsectorial privind succesiunea în afaceri, vă oferim o prezentare generală a subiectului. Lista noastră de verificare pentru cumpărarea unei companii este și mai specifică și vă arată cum să începeți cu succes procesul de succesiune în opt etape.

Franciza
Franciza este o opțiune atractivă pentru mulți fondatori, deoarece reduce considerabil efortul de planificare. Cele mai multe sisteme de franciză specifică aspecte precum gama de produse, mobilierul și marketingul. Capitalul și punerea în aplicare sunt, de obicei, solicitate de la fondatori.

Cu toate acestea, un magazin de franciză înseamnă, de asemenea, că renunțați la o anumită libertate. Este posibil să vă desfășurați activitatea în limitele unor reguli și reglementări fixe, de exemplu, în ceea ce privește marketingul, prețurile sau procesele.

Așadar, înainte de a deschide un magazin de franciză, trebuie să verificați cu atenție dacă regulile francizei respective se potrivesc cu ideile dumneavoastră.

Concluzie
Independența și realizarea de sine merită aventura de a vă înființa propria afacere. Pregătirea și planificarea atentă vă oferă siguranța necesară. Fie că este vorba de un magazin de la colț de stradă sau de un magazin de adidași high-tech, atâta timp cât țineți cont de punctele de mai sus, nimic nu vă va împiedica să vă deschideți o afacere.