Vrei să creezi un plan de afaceri?

V-ați găsit ideea de afacere și v-ați pus la punct modelul de afaceri – acum este momentul să lucrați la planul de afaceri. Vă vom spune cum să scrieți un plan de afaceri solid fără prea mult efort și ce este deosebit de important pentru banca dumneavoastră.

FAQ

Planul de afaceri este ghidul detaliat pentru înființarea întreprinderii. De asemenea, acesta reprezintă baza pentru solicitarea unui împrumut pentru înființarea unei întreprinderi. Așadar, dacă aveți nevoie de capital extern, un plan de afaceri profesionist este o necesitate.

Nu, cu o îndrumare corectă și o bună pregătire nu este dificil. Ar trebui să o faceți dumneavoastră și nu să o delegați pur și simplu. Oferim îndrumare prin întrebările noastre orientative și exemple de planuri de afaceri.

Modelul de afaceri descrie principiul de bază și este prezentat compact pe 1-2 pagini. Planul de afaceri este o foaie de parcurs mai detaliată pentru demararea și dezvoltarea viitoare a afacerii.

Un plan financiar este o parte detaliată a planului de afaceri în care sunt înregistrate, analizate și planificate toate aspectele financiare importante ale afacerii dumneavoastră. Aceasta pune planificarea pe o bază solidă și facilitează luarea deciziilor corecte din punct de vedere economic.

Planul de lichidități este o parte a planificării financiare a unei companii care compară toate plățile de intrare și de ieșire preconizate într-o perioadă de planificare definită. “Extrasul tău de cont în viitor”, ca să spunem așa.

Cu un mic sistem, se poate găsi locația optimă pentru orice afacere pe baza unor factori selectați. Acești factori de localizare includ, de exemplu, zona de influență, puterea de cumpărare, clienții care vin la fața locului, facilitățile de parcare și accesibilitatea, concurența, atractivitatea locației și prețurile de închiriere.

Analiza concurenților reprezintă enumerarea și evaluarea metodelor, comportamentelor și produselor cu care concurenții operează pe piața dumneavoastră. Scopul este de a vă găsi locul pe piață și de a prezice comportamentul principalilor dumneavoastră concurenți.

Acest lucru nu este absolut necesar și, în general, vă recomandăm să vă scrieți singur planul de afaceri. În cele din urmă, trebuie să vă înțelegeți afacerea și să vă asumați responsabilitatea pentru ea. Cu toate acestea, pentru întrebări detaliate, poate fi util să lucrați cu un consilier.

Ce este un plan de afaceri?

Definiția planului de afaceri: Planul de afaceri este o prezentare completă și structurată a ideii dumneavoastră de afaceri și descrie modul în care doriți să o transformați în realitate. Este o foaie de parcurs pentru demararea și dezvoltarea viitoare a afacerii dumneavoastră.

Utilizare și beneficii: Care este scopul unui plan de afaceri?

Planul dumneavoastră de afaceri are mai multe scopuri în același timp: vă structurează ideea de afacere, vă arată eventualele puncte slabe și vă ajută să vă gândiți la proiectul dumneavoastră până la capăt. Acesta descrie exact cum ar trebui să decurgă intrarea dumneavoastră în activitatea independentă și vă însoțește ca un fel de ghid pentru întreprinderea dumneavoastră în primii ani de la înființare. De asemenea, vă ajută pe dumneavoastră și pe potențialii finanțatori să evaluați în mod realist fezabilitatea economică și potențialul proiectului dumneavoastră. Prin urmare, nu este important doar pentru dumneavoastră, în calitate de fondator, ci și pentru partenerii de afaceri sau pentru investitori.

 

Structura și domeniul de aplicare: Ce trebuie să conțină un plan de afaceri?

O structură coerentă este esențială pentru un plan de afaceri convingător. Nu există o structură prestabilită, dar în general se consideră că ar trebui să conțină următoarele patru părți:

  1. Rezumatul executiv, care răspunde pe scurt și cu precizie la toate întrebările importante despre start-up-ul dumneavoastră. De obicei, se plasează la început pentru a le oferi cititorilor o scurtă prezentare generală despre ce este vorba.
  2. Partea de text, în care vă descrieți ideea de afacere și implementarea acesteia: Ce produse sau servicii veți aduce pe ce piață, cum și la ce preț?
  3. Secțiunea de cifre, în care vă descrieți resursele financiare, finanțarea și cifrele vizate;
  4. Anexa, care conține CV-ul dumneavoastră și, dacă sunt disponibile, proiecte de contracte, fișe tehnice sau broșuri
close

Nu rata aceste sfaturi!

Nu facem spam!

Scroll to Top