Mijlocul de transport preferat al germanilor este și rămâne mașina – iar cele puțin peste 48 de milioane de vehicule necesită întreținere și reparații regulate. În fiecare an, în această țară sunt realizate peste 80 de milioane de locuri de muncă legate de automobile. Așa că ideea de a-ți deschide propriul atelier de reparații auto pare evidentă. Cu toate acestea, nu sunteți singuri cu această idee, deoarece în Germania există aproximativ 37.000 de astfel de ateliere. Cu toate acestea, munca pe cont propriu în acest domeniu poate fi rentabilă – totul depinde de locația potrivită și de o planificare atentă. Odată ce v-ați stabilit cu un serviciu bun, clienții dumneavoastră vor rămâne loiali ani de zile. La urma urmei, nu este vorba de orice bun care poate fi înlocuit cu ușurință, ci de iubita și indispensabila dumneavoastră mașină. Aici puteți afla ce cerințe trebuie să îndepliniți pentru a deschide un atelier auto și cum puteți începe propria afacere bine pregătit cu un plan de afaceri. Licențe, certificat de meșter artizan & Co.: Cerințe pentru propriul atelierDacă doriți să vă deschideți propriul garaj, trebuie să îndepliniți o serie de cerințe personale, să vă înscrieți în diverse asociații și să vă înregistrați profesional. Una dintre cerințele personale este, bineînțeles, o pregătire corespunzătoare ca mecanic auto sau tehnician mecatronist. Dacă sunteți doar un mecanic amator, nu este imposibil să vă conduceți propriul garaj, dar ar trebui să vă bazați prea mult pe cunoștințele și abilitățile altora. De asemenea, trebuie sau ar trebui să îndepliniți următoarele cerințe: Certificatul de meșter artizanFiecare service trebuie să aibă cel puțin o persoană care să dețină un certificat de meșter, pentru a se asigura că sarcinile legate de siguranță sunt efectuate corect în timpul reparațiilor. În mod ideal, ar trebui să dețineți acest titlu, pentru că astfel puteți face publicitate cu termenul “atelier de masterat”. De asemenea, mulți clienți tind să aibă încredere într-un atelier condus de un maestru mecanic. Dacă nu dețineți un titlu de meșter, puteți angaja pe cineva cu un certificat de meșter. Cu toate acestea, nu uitați că astfel de persoane sunt greu de…
Mulți lucrători visează să își deschidă propria afacere. Vor să devină propriul lor șef, să scape de rutina zilnică și să își urmeze propriul drum. Ești unul dintre cei care vor să îndrăznească ceva și să-și trăiască visele în realitate? Cu o idee de afaceri potrivită, puteți deveni lucrător independent cu normă întreagă sau cu jumătate de normă. Sunt o persoană antreprenorial?O idee de afaceri strălucită nu este totul – în calitate de fondator, aveți nevoie și de instrumentele personale potrivite. Acestea includ nu numai cunoștințele profesionale sau capacitatea și dorința de a le dobândi, ci și calitățile personale. Înainte de a vă începe propria afacere, analizați care dintre calitățile dumneavoastră sunt puternice și care sunt slabe. Fiți realist în autoevaluarea dumneavoastră. Punctele slabe nu sunt un defect dacă le poți recunoaște și le poți compensa în mod activ. Puneți-vă, printre altele, următoarele întrebări: Care este reziliența ta?Sunteți dispus să vă asumați riscuri?Cât de puternică este ambiția ta?Îți place să-ți asumi responsabilități?Poți să te motivezi bine?Ești stabilă din punct de vedere psihologic?Te susține familia ta?Dai dovadă de calități de lider?Aveți calificările profesionale necesare?Munca pe cont propriu în calitate de antreprenor sau liber profesionist poate fi foarte satisfăcătoare. Cu toate acestea, este posibil să aveți nevoie de multă rezistență în primii ani și să trebuiască să investiți mult timp și bani înainte de a obține succesul economic. Aveți calificările profesionale necesare pentru a vă implementa modelul de afaceri?Pe lângă calitățile dumneavoastră personale, calificările dumneavoastră au o influență majoră asupra succesului sau eșecului ideii dumneavoastră de afaceri. Următoarele puncte sunt deosebit de importante: Experiență și calificări profesionale: Clienții, băncile și investitorii se așteaptă ca fondatorul să știe ce face. Prin urmare, este recomandabil să cunoașteți cu exactitate industria în care vă localizați ideea de afacere. În cazul în care există puncte slabe în acest domeniu, ar trebui să luați în considerare posibilitatea de a urma cursuri de perfecționare înainte de a vă înființa propria afacere, de a vă înființa împreună cu parteneri cu experiență sau de a opta pentru un alt concept de afaceri.Competențe de luare a deciziilor și de conducere: În…
Orice companie are nevoie de clienți noi. În special pentru fondatori, se pune problema cum să achiziționeze primii clienți. Cum îi convingeți cu gama dumneavoastră de servicii în timpul procesului de achiziție și cum reușiți să încheiați cu succes vânzarea în cadrul unei ședințe de vânzări? Strategia dvs. individuală de achiziție vă sprijină în acest sens și vă înlătură teama de a achiziționa noi clienți. Cu toate acestea, tinerii antreprenori se confruntă adesea cu întrebarea: Ce înseamnă de fapt achiziția? Și cum abordați subiectul? Fără o achiziție strategică de noi clienți, nu veți putea să vă mențineți pe piață. În cele ce urmează, vă vom prezenta obiectivele achiziționării de noi clienți și vă vom ghida în cei nouă pași pentru a vă dezvolta strategia de achiziție. Obiectivul achiziției de noi clienți: Ce doriți să obțineți?Pentru a dobândi noi clienți, trebuie să luați măsuri adecvate. Strategia de achiziție este ceva de genul unui plan de acțiune sistematică. În acest plan, vă definiți în mod fundamental obiectivele de achiziție și măsurile de achiziție corespunzătoare pe care le puteți utiliza pe baza bugetului de marketing. De asemenea, în cadrul strategiei se formulează ce ar trebui să realizeze măsurile respective de achiziție de noi clienți. În acest fel, creați un obiectiv de achiziție definit și, mai ales, măsurabil. Strategia de achiziție de noi clienți este deja parțial derivată din conceptul dumneavoastră de marketing. În funcție de obiectivul de marketing al companiei dvs., este necesară o abordare diferită a achiziționării de noi clienți. Ca exemplu, prezentăm patru scenarii în care sunt utilizate diferite măsuri de achiziție – în funcție de obiectiv: Creșterea cotei de piață: Cel mai mare optician local dorește să își crească vânzările și distribuie pliante în zona pietonală, anunțând o campanie de reduceri. Pe de o parte, acest lucru duce la o risipă mare, dar, pe de altă parte, generează o mare acoperire.Dezvoltarea de noi piețe: Un ceasornicar repară ceasuri de perete vechi în atelierul său. Recunoaște potențialul de vânzare și încearcă să vorbească cu prietenii ceasurilor de perete antice în cadrul unor evenimente adecvate. În plus, el le cere în mod…
Începerea unei afaceri de franciză – alături de succesIndustria francizelor este în creștere și nu se întrevede un sfârșit al acestei tendințe. Numai în Germania există aproximativ 1 000 de sisteme de franciză din diferite sectoare: De la studiouri de înfrumusețare la magazine de bricolaj și până la furnizori de educație, există o gamă largă din care puteți alege. Poate că înființarea unei francize este exact ceea ce vă place? Aici puteți afla tot ce trebuie să știți despre această formă tot mai populară de activitate independentă. Ce este un sistem de franciză?Termenul de franciză sau franciză se referă la un sistem de distribuție care se bazează pe diviziunea muncii: În timp ce sediul central, adică francizorul, este responsabil pentru dezvoltarea ulterioară a conceptului de afaceri, francizații îl implementează în contact direct cu clienții. Toți participanții acționează în calitate de antreprenori independenți care își desfășoară activitatea pe cont propriu și în nume propriu. În exterior, însă, toate acestea aparțin unei singure mărci. Aceștia sunt legați unul de celălalt prin contractul de franciză, care definește cu precizie obligațiile și drepturile lor respective. Franciza în Germania: Sisteme și cifre actualePiața de francize din Germania este în mișcare. Deși o lungă perioadă de timp a fost dominată de branduri bine cunoscute în sectorul gastronomiei de sistem, în ultima vreme au intrat pe piață tot mai multe companii tinere, unele dintre acestea având succes și pe nișe mai mici. Cele mai recente cifre din industrie provin din 2020, potrivit cărora cele 930 de sisteme de franciză din Germania aveau aproximativ 139.000 de parteneri de franciză cu un număr de 176.000 de operațiuni de franciză. Toate acestea contribuie la o tendință de creștere continuă: Cifra de afaceri totală crește de la an la an și este estimată de Asociația Germană a Francizelor la 135 de miliarde de euro pentru 2020. Se pare că nici măcar pandemia Corona nu a reușit să oprească această tendință până acum – chiar dacă multe francize au fost puternic afectate de ea. Este surprinzător faptul că majoritatea francizaților nu au mai lucrat niciodată pe cont propriu. Aparent, această formă specială…
Ce trebuie să luați în considerare atunci când vă creați magazinul online De ani de zile, nicio piață nu a crescut atât de rapid ca cea a comerțului electronic. Prin urmare, este de înțeles că, în calitate de fondator, doriți să profitați de succesul acestei industrii cu cifră de afaceri ridicată și să vă deschideți propriul magazin online. Prin urmare, vă vom oferi câteva sfaturi despre ce ar trebui să luați în considerare atunci când vă înființați un magazin online și cum puteți avea succes cu acesta. Deschiderea unui magazin online – începând cu un plan de afaceri Vom intra mai în detaliu în subiectul “costuri la înființarea unui magazin online”, dar, de regulă, primul pas va fi să mergeți la bancă. Aceasta îi arată angajatului băncii că ați studiat intensiv afacerea, ați analizat piața și v-ați calculat șansele. Pentru ca banca să vă sprijine financiar în calitate de fondator, aveți nevoie de un plan de afaceri profesionist. La analiza de piață se aplică următoarele: cu cât mai multe puncte de vânzare unice puteți demonstra în comparație cu concurenții dumneavoastră, cu atât mai receptivă și mai dispusă să acorde împrumuturi va fi banca dumneavoastră. Dacă vă extindeți oferta cu servicii suplimentare, cum ar fi o linie telefonică pentru clienții mai în vârstă, veți ieși în evidență față de concurență și vă veți crește șansele de succes. Asigurați-vă că nu luați în considerare doar investițiile până la lansarea magazinului (cum ar fi achiziționarea de hardware, software și articole pentru stocul inițial), ci și că vă faceți rezerve pentru investițiile din lunile și anii următori. Pe lângă o descriere concisă a ideii dumneavoastră de afaceri, adică o prezentare a conceptului dumneavoastră unic de magazin, și o analiză de piață, În afacerile online, există în mod constant noi evoluții, care sunt adesea asociate cu costuri. planul de afaceri conține și un plan financiar și de investiții. Planificarea financiară ar trebui să includă costurile de funcționare. Nu trebuie să uiți niciodată măsurile de marketing, acestea fiind esențiale pentru succesul magazinului tău online. De asta depind mulți factori, cum ar fi sistemul de magazin potrivit…
Please confirm you want to block this member.
You will no longer be able to:
Please note: This action will also remove this member from your connections and send a report to the site admin. Please allow a few minutes for this process to complete.
